Зовнішній запис
Plan International - кейс «Improving schools in Ukraine» (Building Back Better II)
незалежна публікація партнера
Процес
Ця сторінка пояснює один шлях: від перевіреної потреби до публічного доказу. Це пояснювальний опис, а не затверджений внутрішній регламент фонду.
КОРОТКО
Підтримка або перевірена потреба - структурований проєкт - розподілені ролі - доставлена допомога - документування - досягнутий результат або чесно відкритий стан - публічний доказ.
Розділ 1 · етапи 01-02
Робота починається з одного з двох боків - і жоден із них ще не є проєктом. Спершу потребу треба перевірити.
Робота починається з одного з двох боків: громада, заклад чи організація описує потребу - або донорська програма відкриває напрям фінансування.
Маршрут запиту для організаційЗіставляємо запит із ситуацією в громаді, критеріями програми та допомогою, яку вже надають інші організації. Мета - не продублювати чужу роботу і не взяти на себе те, що фонд не зможе довести до результату.
Розділ 2 · етапи 03-05
Перевірена потреба стає проєктом: хто фінансує, хто виконує, хто за що відповідає - і що саме підтвердить виконану роботу.
Визначаємо, хто фінансує роботу, хто її реалізує та за що відповідають фонд, партнери й місцева сторона. Ці ролі ми публікуємо в картці кожного проєкту окремо - донор, провідна організація, виконавець, локальний субпартнер - і не зводимо їх в один спільний список.
Приклад із чотирма різними ролямиДопомогу закуповують і доставляють закладу або громаді за умовами конкретної програми. Фонд працює операційно з Краматорська.
Де ми працюємоДля закупівель, логістики та передачі допомоги визначаємо пакет документів, що підтверджує виконану роботу. Без цього пакета результат не має чим підтвердитися.
Цей блок відповідає на питання, з яким сюди приходять із запитом або з перевіркою: хто вирішує і за якими критеріями.Опис процесу ухвалення рішень і критеріїв відбору - увесь опис процесу на цій сторінці. Потребує підтвердження фонду.
За статутом фонду, як його друкує спільний річний звіт за 2024 рік, виконавчий орган - правління з трьох осіб: Станіслав Черногор (виконавчий директор, голова правління), Людмила Сніцаренко (директорка з розвитку), Едуард Маліков (операційний директор). Контролюючий орган - наглядова рада: Світлана Черногор, Христина Малікова, Ольга Нікольська. Для донорських програм рішення додатково узгоджуються з вимогами відповідного донора (ЮНІСЕФ, UHF, Plan International та інших).
Спільний річний звіт 2024, с. 55 - «Органи управління» (завантажити PDF)
Чого звіт не публікує: розподілу підписних повноважень між трьома директорами і того, як рішення фіксуються. Ми не описуємо тут схему, якої не бачили в документі.
Що можна перевірити зараз: кошти донорських програм витрачаються за умовами відповідного гранту й підлягають звітності перед донором. Два зовнішні підтверджені записи - OCHA CBPF і Plan International - є в розділі «Звітність і прозорість».
Чого ми не стверджуємо: затвердженої політики конфлікту інтересів, правил відводу від рішення, порядку фіксації рішень і опису внутрішнього контролю фонд поки не оприлюднив. Ми не описуємо процедуру, якої не бачили в документі: фонд має її підтвердити або надати перед публічним запуском.
Розділ 3 · етапи 06-07
Наприкінці лишаються дві речі: що саме змінилося - і чим це можна перевірити ззовні.
Планова цифра і досягнутий результат - різні речі, і на сайті вони позначені по-різному. Якщо результат ще не підтверджений, ми показуємо це прямо, а не округлюємо на свою користь.
Показники з періодом і джереломГотуємо звіт, враховуємо зворотний зв'язок і публікуємо докази, доступні за умовами проєкту. Те, що фонд не має права оприлюднити, позначене як недоступне, а не приховане.
Звітність і прозорістьТак виглядає останній етап на практиці: результат проєкту зафіксований у публікації партнера, а не лише у власному звіті фонду.
Зовнішній запис
незалежна публікація партнера
Послідовність орієнтовна: обсяг і час залежать від складності запиту та вимог донорської програми.